商場殺戮現形記 商場殺戮現形記 那年,1992 年,我將商業重心,由美國轉到中國大陸,當然還是作成衣生意。 在美國作生意多年,自然與許多大連鎖賣場有多年交易關係。 1992 年9 月初接到Wxxart的訂單,一種伸縮布料,那是濾桶在一次偶然機會,在布市某店看到。當時就有很深的印象,沒料到此次敬竟能派上用場。Wxxart要一個半月交貨,在成衣界,那幾乎是不可能的,因光備料就將要 一個半月,何況還要有生產線,空著等你下訂單趕製。 但對Tom,節能燈具可不一樣,布料現成就有,要多少有多少。生產線更不是問題,憑Tom與下游工廠關係,要幾條生產線就幾條,根本不是問題。訂單接了,8800打,一個半月交貨。 其實在成衣界,最屬廝殺是在配額的取的得。那簡直就是踩著別人的頭酒店經紀顱,向上爬,真是阿彌陀佛,殺千刀的。 由於輸美紡織品,美國對每個國家或地區定有一定配額。例如:中國大陸每年年底得補加發二萬打配額。僧多粥少,所以到處有人兜售配額,處處宣稱手上有多少打多少打,到處騙吃騙喝,一酒店工作副大爺模樣。真到要配額時,總見不到人,從此石沉大海,消聲匿跡。 時值1992年9月底,那裡還會空配額等著你,早已售罄或使用完了。又如何能取得6800打配額,當然是超用明年度配額。血腥處就在這節骨眼,因美國海關管制配額酒店打工,係依報關時間順序結算。只要配額是真的,就依結關時間順序往下結算,統計至2萬打為止,超過則禁止進關,不是退回就是留置海關倉儲,等待明年配額起計。其倉租係採累進計費,結算下來動則百萬元。一筆交易可能因此血本無酒店兼職歸。 8800打訂單,一個半月交貨,生產線安排都不是大問題。真正的癥結在配額的取的得,首先電上海輸美紡織品配額處的陳先生,擠出8800打配額。當然時值92年9月底那來配額,但功力就在這裡。透過郭先生的安排,馬上交代周小澎湖民宿姐親自跑一趟,拿到配額。買了飛機票,直飛香港Wxxart分公司,直接交給Mr.James,回遞美國L.A Wxxart公司。一切搞定,倒底誰是下一個被擠掉配額的倒楣鬼,實在也無暇顧及了。此時已超過到港應報關清關2個月,推估海關倉儲燒烤費,至少應繳新台幣200萬元,到時只好忍痛付款。 人在運頭上,時來運轉,真是誰也擋不住,事隔三月餘始終未接獲補繳倉租費用通知。其間也委實不便去詢問,至此也覺詭異。乃技巧性透過L.A Wxxart公司採購人員,借問市場反應烤肉食材如何?他說:因船公司韓晉公司將貨誤發到紐約,轉回L.A已遲延二個月,推出時市場反應還不錯,二週就賣光了。。。 心中大石終於安全落下,量一下體重,這三個半月重了10公斤 ,嘿?不是該瘦10公斤 ,怎麼反而胖了?因為耽心烤肉而猛吃。。。
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ron

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